Россия. Москва. 2 февраля 2021 года. Rainbow. В России, в среднем, на 3,55% подорожали жилищно-коммунальные услуги в 2020 году — меньше уровня инфляции. Можно ли сохранить тенденцию в дальнейшем? Как менялись цены на ЖКХ в последние годы, от чего они зависят и что будет после пандемии? Попробуем выяснить.
Секрет удорожания. Если оценивать динамику стоимости «коммуналки» по воздействию на располагаемые доходы россиян, то получим картину совсем небольшого роста. Например, за свет, газ, отопление и другие услуги в 2019 году среднестатистический россиянин отдавал 9,6% своего заработка, в то время как в 1999 году эта доля не превышала 8%.
Но это удорожание было бы неверно рассматривать обособленно, не принимая во внимание другие детали. Одним из ключевых катализаторов повышения цен является улучшение жилищных условий: так, по данным Росстата, средняя обеспеченность одного россиянина жилплощадью выросла с 19,1 м2 в 1999 году до 26,3 м2 в конце 2019 года, то есть почти на 38%. Это также внесло свою лепту в удорожание ЖКХ. Благодаря льготной ипотеке цифра обеспеченности россиян жильем увеличивалась и в течение 2020 года (официальные данные Росстата за прошедший год будут представлены позже).
Особый интерес вызывает то, что в 2020 году при инфляции 4,9% рост цен на ЖКХ составил лишь 3,55%. Очевидно, достигнуть этого удалось за счет «ручного управления» со стороны руководства ряда регионов — решений о заморозке цен на те услуги ЖКХ, система ценообразования которых не попала под усиленное инфляционное давление сложившейся конъюнктуры.
Тем не менее добиться такого сдержанного роста цен на жилищно-коммунальные услуги смогли не все регионы: выше среднего по стране выросла стоимость «коммуналки» в Республике Коми (+16,2%), Воронежской области (+7,8%), Забайкальском крае (+7,1%), Кемеровской области (+6,7%) и Удмуртии (+6,6%). Причины этого многогранны, но, вероятно, сказалось и снижение финансовых возможностей этих регионов в период коронакризиса. Безусловно, в наступившем году руководству регионов придется решать вопрос коммунальных цен — ведь вопрос снижения нагрузки на население от ЖКХ является одним из основных в повестке дня на федеральном уровне.
Что поможет снижению? Одной из ключевых точек роста здесь, как и в большинстве отраслей и бизнес-направлений, является цифровизация. Ее суть сводится к оптимизации затрат поставщиков услуг за счет снижения себестоимости и повышения прозрачности в коммунальной отрасли.
Например, сейчас по ряду составляющих квартплаты между добросовестными плательщиками может распределяться неоплачиваемая недобросовестными жителями часть финансовой нагрузки. При полноценном внедрении и использовании платформы «Умное ЖКХ» риск включения в счет части платежей «за того парня» будет сведен к нулю или минимизирован. Таким образом, вероятность роста тарифов ЖКХ в текущем и последующем годах на уровне ниже инфляции становится выше.
Олег Чередниченко, доцент кафедры экономической теории РЭУ имени Г. В. Плеханова, специально для ИА Message RU (Калининград).